O mapa
Onde e quanto dinheiro se perde com gente, em reais.
Onde sua empresa perde dinheiro com gente
Diagnóstico Braid, com Minoru Raphael. Antes de contratar treinamento, descubra a causa.
Você já disse isto?
“Meus funcionários não param no cargo.”
“Pago meus líderes caro e eles precisam ficar acompanhando a equipe em tarefas pequenas.”
“Já ofereci bonificação em dinheiro e não adianta.”
“Essa geração Z não quer trabalhar.”
“Sinto que minha equipe não aprende, não evolui na velocidade que poderia.”
Cada frase tem uma causa e um custo em reais. Treinamento é uma resposta possível, e às vezes é gastar de novo no lugar errado.
Treinar não é educar
Treinamento dá informação para fazer a tarefa. Educação dá capacidade de análise para decidir.
A pergunta muda: em vez de “qual treinamento eu compro?”, “onde perco dinheiro com gente?”. O Diagnóstico Braid responde a segunda.
O que você recebe
A causa
O porquê de cada perda, não o sintoma.
A prioridade
O que resolver primeiro, com o impacto esperado.
Junto vem o ponto A, o retrato da empresa hoje, combinado e assinado com você. O diagnóstico tem setup próprio, à parte da Intervenção.
Depois, a Intervenção Braid
A solução entra na rotina, é acompanhada e comparada com um grupo de controle.
Mede aprendizagem, produtividade e financeiro, em reais. O Braid In Company, treinamento presencial, só entra quando o diagnóstico mostra que treinar é o remédio certo.
Quem já trabalhou com Minoru
- Mobiauto
- Votazza
- Stoa
- Poliedro
- Softmakers
Para donos, diretoria e líderes de grandes empresas. Na Mobiauto, Minoru ficou um ano dentro da empresa.
Os 8 passos do método
- Maravilhamento do decisorMinoru começa por quem decide e mostra como trabalha.
- Mapeamento de dadosEntram os números que a empresa já tem.
- Investigação das causasCada perda vira hipótese, testada com dados e entrevistas.
- Diagnóstico e propostaO mapa, as causas e o que atacar primeiro.
- ImplementaçãoA solução entra na rotina e ataca a causa.
- AcompanhamentoMinoru acompanha de dentro e ajusta pelos dados.
- Comparação do momento A com o BGrupo que recebeu a solução contra grupo de controle.
- Expansão e manutenção da culturaO que funcionou vira padrão.
Passos 1 a 4 são o Diagnóstico. Passos 5 a 8 são a Intervenção.
Perguntas antes de fechar
Já contratei treinamento e nada mudou. Por que agora seria diferente?
Se a perda vem de outra origem, o treinamento perfeito não aparece no resultado. O diagnóstico acha essa origem, e a comparação do A com o B mostra, em número, se mudou.
Minha equipe vai resistir?
O diagnóstico começa por quem decide e usa os dados que a empresa já tem, não um questionário de fora.
E se não funcionar?
A comparação com o grupo de controle mostra o que funcionou. Ponto A, critérios e prazos ficam documentados antes de começar.
Quando eu vejo resultado?
O diagnóstico diz onde está o dinheiro. Na intervenção, os prazos vêm no plano de ação, antes de começar.
Quanto custa?
O diagnóstico tem setup próprio e mostra o tamanho do problema em reais. Na intervenção, o pagamento combina parte fixa e parte variável ligada ao resultado.