Palestra corporativa para a sua empresa

É o nome que Minoru Raphael dá às palestras corporativas que leva às empresas. Cada talk parte de um problema real da empresa, como motivação, vendas, decisão ou processos, e é personalizada para o time que vai assistir.

Não. Minoru Raphael é pós-graduado em Neurociência pelo Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, e a palestra parte de como o cérebro funciona, não de frase de efeito. A plateia sai entendendo por que a equipe age como age e o que isso muda na rotina da empresa. O ponto de partida é ciência, e o resultado é um problema com nome e endereço dentro do negócio. Ver o método Braid Learning.

Porque quase todo problema de gente que a empresa sente passa pelo cérebro: o que motiva, o que cansa, o que faz alguém decidir ou desistir de uma compra. Minoru Raphael traduz isso para a linguagem de quem dirige a empresa, com a consequência para o caixa e para a rotina. Ele conhece o assunto por dentro: autor do Braid Learning e, na Mobiauto, ficou um ano dentro da empresa. A palestra é a forma mais direta de a liderança e o time enxergarem o mesmo problema ao mesmo tempo.

É exatamente o problema que ela trata. Minoru Raphael abre falando de uma máquina de lavar nova que ele estragou por não tirar os parafusos de transporte do tambor: com equipe é igual, exigir desempenho de quem não está livre para render só gera desgaste. A palestra mostra o que o cérebro precisa para sustentar um bom ritmo sem esgotar as pessoas, e o que a liderança pode mudar já na semana seguinte.

Ela mostra por que treinar só por performance, ignorando saúde, emocional, estima, pertencimento e segurança da pessoa, é dinheiro jogado fora. Com a pirâmide de Maslow como mapa, Minoru Raphael ajuda a liderança a enxergar em que degrau cada pessoa está e por que o discurso de motivação não chega nela. O objetivo é sair com um critério prático para agir, e não com mais um dia de entusiasmo.

Sozinho, não. É o tema da palestra “Dinheiro não engaja”: Minoru Raphael explica como o cérebro reage à recompensa e por que um bônus, quando é a única alavanca, deixa de mover a equipe. A palestra ajuda o dono e a diretoria a decidir o que oferecer além do dinheiro e como desenhar a meta para o time seguir comprometido.

Ajuda a enxergar o que a burocracia esconde. Hierarquia demais e etapas demais fazem a empresa perder o que a equipe faz bem. A palestra de Minoru Raphael mostra como desenhar processo que o cérebro da equipe consegue seguir, e como a liderança identifica o que cortar e o que proteger. Foi o tema do palco dele em Mogi das Cruzes, em julho de 2026.

Ela explica como o cliente decide, em linguagem simples, e o que isso muda na conversa de venda: o que dizer, em que ordem, e o que fazer quando o cliente hesita na decisão. Minoru Raphael trabalha neurovendas dentro das empresas, e a palestra dá ao time comercial e ao gestor um vocabulário comum para ajustar a abordagem.

Ela mostra o caminho. Quando tudo sobe para o dono, a empresa só anda no ritmo dele. Minoru Raphael explica como o cérebro decide, o que impede uma pessoa de decidir e como formar gente que analisa e decide sozinha, o que ele chama de gente “decisória”. É um tema para dono, diretoria e gestores que querem sair da operação do dia a dia.

Treinamento dá a informação para a pessoa fazer o trabalho com menos esforço. Educação dá capacidade de análise para ela decidir. Muita empresa promete educação e entrega treinamento, e isso aparece na rotação de funcionários, em decisão que não anda e em resultado que não sustenta. A palestra de Minoru Raphael mostra a diferença e o que ela muda na entrega da empresa. Ler o artigo sobre a diferença.

A palestra mostra o problema, dá nome a ele e alinha liderança e time no mesmo entendimento. Resolver é um trabalho seguinte, e começa pelo Diagnóstico Braid, que mostra onde a empresa perde dinheiro com gente, a causa de cada perda e o que resolver primeiro. Por isso a conversa com o time de Minoru Raphael já parte da realidade da sua empresa. Ver o Diagnóstico Braid.